Интервью ключевого акционера Банка УРАЛСИБ Владимира Когана РБК

РосБизнесКонсалтинг (rbc.ru), Москва
Автор: Елена Тофанюк
5 ноября

Один из самых непубличных бизнесменов, Владимир Коган, рассказал РБК подробности сделки по санации "Уралсиба". Во вторник поздно вечером - около часу ночи - Банк России решил отдать частному инвестору и предпринимателю Владимиру Когану на санацию банк "Уралсиб", на который претендовали также ВТБ и Владимир Евтушенков. Коган, которого СМИ называют "другом Путина", - один из самых таинственных и непубличных предпринимателей. Он уже несколько лет пытался купить "крупный актив" - "Уралкалий", банк "Возрождение". Но сделки не состоялись. Почему он решил купить "Уралсиб" и что будет с банком дальше, Владимир Коган рассказал в интервью РБК:

Я не считаю "Уралсиб" сильно проблемным банком. Бесспорно, у него есть какие-то проблемы, но я считаю, что мы их решим в ближайшее время. У "Уралсиба" даже сейчас нет проблем с ликвидностью, обещанная помощь ЦБ придет только на следующей неделе, она нам нужна для создания резервов. Я давно думал, что надо вернуться в банковский бизнес, - с тех пор как оставил госслужбу. Во-первых, у нас есть большая промышленная группа, которая обслуживается, я считаю, в одном из лучших банков - Сбербанке. Она может обслуживаться в "Уралсибе". А во-вторых, "Уралсиб" аналогичен Промстройбанку, который мы развивали до 2005 года и который был впоследствии интегрирован в группу ВТБ. И, как признается Андрей Леонидович Костин, является одной из лучших частей группы. Поэтому мне абсолютно понятно, как развивать банк. Но сначала надо завершить сделку, а потом спокойно взяться за работу. Перед нами стоит грандиозная задача: "Уралсиб" раньше был четвертым по размеру банком в стране, на это место мы его, конечно, не вернем, но войти в десятку - вполне осуществимая задача.

Я планирую присоединение, мы начнем осуществлять этот план после Нового года. Но открывать эти планы я не буду - открыл планы, считайте - проиграл.

Несколько месяцев назад на меня вышел Николай Цветков и просил докапитализировать банк. Мы начали смотреть и поняли, что одной докапитализацией дело не закончится, что нужно предоставить ликвидность, чтобы он мог развиваться. Просто докапитализировать и снять ограничение по нормативам - это стагнация для банка. А нам хотелось развития. После этого АСВ сделало ревизию - и вы видите по сумме выделяемой помощи, что проблемы для такого крупного банка не такие уж и большие. Проблемы в "Уралсибе" мы поправим, у нас сильная молодая команда, в "Уралсибе" работают профессиональные менеджеры, которые, я считаю, с нами останутся.

В банке остался его капитал. Мы посчитали справедливым оставить его пакет. Это позитивный знак для рынка. Мы же не обнуляли капитал, он около 40 млрд руб. так и остался на сегодняшний день.

Нет. Это наш экономический риск. Мы более или менее понимаем, куда двигаться, и считаем, что нам хватит этой помощи Центрального банка. Нам самим придется довносить деньги в капитал.

Под этот кредит в АСВ мы заложили свободные активы, не обремененные никакими кредитами, на 40 млрд руб.

Это абсолютно ликвидные активы, часть - недвижимость, часть - ценные бумаги, акции.

"Нефтегазиндустрия" никакого отношения не имеет. "Нефтегазиндустрия" ведет огромную стройку, реконструирует завод, будет строить порт, эта компания никак не может быть связана ни с каким другим бизнесом. Первая стройка на миллиард долларов уже закончена. Сбербанк очень доволен качеством. Вторую стройку мы закончим через три года, после чего уровень переработки у нас будет 96%. Это будет один из самых современных заводов. Потом будем строить порт.

Да. Цветков - абсолютно порядочный человек, и я готов с ним дальше работать.

У нас есть план, но сначала надо закончить с АСВ. Мы понимаем, что делать, но я пока не готов говорить об этом, я начал заниматься "Уралсибом" только вчера. Мы план представим в ближайшее время.

Как можно использовать административный ресурс в открытом конкурсе? Мы дали заявку. Были заявки более сильных групп: от ВТБ, от Владимира Петровича Евтушенкова. Альфа-банк, мои большие приятели, отказались санировать этот банк, потому что их оценки не сошлись с оценками АСВ. Какой административный ресурс можно использовать при таком наборе участников?

Наше предложение оказалось самым конкурентоспособным. И, поверьте, условия сделки не были для нас особенно-то "шоколадными". Так что административный ресурс не был ни сильным, ни слабым. Его просто не было.

Я был бы счастлив, если бы Владимир Владимирович так считал.

- Предправления появится в ближайшее время. Мы назначим исполняющим обязанности Светлану Бастрыкину и будем смотреть топ-менеджеров на рынке. Но совет директоров возглавлю я - это было условием АСВ. И останусь в этой должности ближайшие несколько лет.