УБРиР публикует итоги по МСФО за 2013 год

Уральский банк реконструкции и развития (ОАО «УБРиР») подвел итоги работы за 2013 год по Международным стандартам финансовой отчетности (МСФО).

• Чистый процентный доход увеличился на 66% по сравнению с предыдущим годом и составил 9,89 млрд руб. (2012 год: 5,96 млрд руб.).
• Операционный доход вырос более чем в 2 раза — на 106,95%, составив 16,13 млрд руб. (2012 год: 7,79 млрд руб.).
• Общие административные расходы возросли на 56% и составили 7,0 млрд руб. (2012 год: 4,5 млрд руб.).
• Чистые расходы на создание резервов на убытки от обесценения увеличились на 205% и составили 6,4 млрд руб. (2012 год: 2,1 млрд руб.).

Прибыль до налогообложения повысилась на 155% и составила 2,577 млрд руб. (2012 год: 1,011 млрд руб.).

Прибыль банка до налогообложения за отчетный период составила 2,577 млрд руб., что более, чем в 2,5 раза превышает итоги предыдущего года (+155% к финансовому результату 2012 года). Основными составляющими роста были и процентные операции банка: чистые процентные доходы составили практически 10 млрд руб., увеличившись за год на 66%, и комиссионные доходы (5,7 млрд.руб. по итогам прошедшего года, 2,3 млрд.руб. — по итогам 2012 года).

О повышении эффективности деятельности банка свидетельствует не только рост абсолютных значений показателей — за прошедший год маржа (Net Interest Margin) увеличилась на 1,65 процентных пункта (с 7,05% на конец 2012 года до 8,7% по итогам 2013 года). Показатель чистого дохода на капитал (ROAE) увеличился почти в 2 раза: с 10,3% по итогам 2012 года, до 20,16% по итогам 2013 года. Показатель чистого дохода на активы (ROAA) увеличился с 0,69% до 1,19%.

Если в 2012 году соотношение операционных расходов к операционным доходам (cost/income) составляло 57,99%, то за текущий период оно составило 43,77%. Банк уделяет особое внимание эффективности расходования средств на собственные расходы. Также точная контролируемая политика инвестирования в развитие сети позволяет достигать высоких результатов по эффективности затрат на АХР.

Активы банка по сравнению с прошлым годом выросли на 41%. Их размер составил 202,5 млрд руб. Совокупный объем выданных кредитов увеличился в полтора раза и составил 109 млрд руб. Основной прирост пришелся на портфель кредитов, предоставленных гражданам (65,5 млрд руб по итогам года — рост на 84,9%), и кредитования малого бизнеса (по итогам года объем портфеля составил 8,1 млрд руб., прирост — 75,9%). Банк увеличил объем портфеля облигаций, включенных ЦБ РФ в ломбардный список, до 47,5 млрд. руб.

Размер собственных средств банка за 2013 год превысил 11 млрд руб., увеличившись на 18,6%.

Обязательства банка составили 191 млрд. руб., показав прирост 42%. Значительное влияние на рост пассивной базы оказали: привлечение средств клиентов (+31% по сравнению с 2012 годом), привлечение средств других банков (+53%), выпуск долговых бумаг (+115%), увеличение субординированного долга (+75%). УБРиР в течение года проводил политику диверсификации ресурсной базы. Как результат, доля средств, привлеченных с открытых рынков (облигации, выпущенные на внешнем и внутреннем рынке), выросла с 8% до 13%.

«Изменения в структуре активов демонстрируют качественные изменения, которые банк осуществлял на протяжении всего года, готовясь к вступлению в силу новых требований регулятора. Большой объем ценных бумаг в портфеле, 99% которых включены ЦБ РФ в ломбардный список, формирует надежную подушку ликвидности, обеспечивая страховку на случай реализации негативных сценариев. Высокая доля работающих активов обеспечила рост эффективности и процентной маржи. А рост доли средств, привлеченных на российском и международном долговых рынках, обеспечил диверсификацию ресурсной базы и, как следствие, устойчивость к стрессовым ситуациям», — говорит президент Уральского банка реконструкции и развития Антон Соловьев

Итоги по МСФО показывают, что банк четко следует своей стратегии, демонстрируя заявленные цели: рост доли розничного кредитного портфеля, рост маржи и общей эффективности, поддержание темпов роста активов значительно выше среднерыночных показателей.